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刷手掌就能支付，而且比指紋識別準100倍，這不是癡人說夢，而是葛輝和他的創業團隊的杰作！已經創業十年的葛輝和他的團隊幾乎做遍了現有的所有生物識別技術：指紋識別、人臉識別、虹膜識別、聲紋識別……最終認定了靜脈識別技術作為自己的主攻方向。2015年12月24日，“創·領未來榜樣中國·2015年度四川經濟影響力人物”頒獎盛典在成都舉行。在掌聲和鏗鏘激越的進行曲中走上領獎臺的獲獎者們，在臺上停留的時間不過幾分鐘，而在臺下默默無聞地創新創業卻是數年如一日，榮獲“四川最具成長性企業領軍人物獎”的成都芯軟科技股份公司創始人、總經理葛輝先生就是其中的一位，他和創業團隊歷經數年研發成功了靜脈識別（俗稱“刷手掌”）技術。“公司在技術研發、產品創新、市場開拓，品牌成長、企業估值等方面都實現了一個飛躍。公司將在2016年第二季度掛牌新三板，借力資本市場，做大做強生物識別產業！”本報記者楊成萬技術研發創新不斷刷手掌就能支付，而且比指紋識別準100倍，這不是癡人說夢，而是葛輝和他的創業團隊的杰作！已經創業十年的葛輝和他的團隊幾乎做遍了現有的所有生物識別技術：指紋識別、人臉識別、虹膜識別、聲紋識別……最終認定了靜脈識別技術作為自己的主攻方向。那么，靜脈識別技術新在何處？葛輝從靜脈識別與指紋識別的比較中得出了這樣的結論：指紋識別技術容易偽造，手指按一下就會留下痕跡，在網上做一個一模一樣的指套只要50塊錢。而靜脈識別則是用紅外光掃描活體手掌內部的靜脈血管，具有唯一性，是現階段最不可能出錯的生物識別技術。“雖然生物識別的技術門檻很高，再加上公司在這個產業鏈上進行細分，專注于靜脈識別技術的深度研發，目前還沒有與公司形成正面競爭的對手，但我們仍然要居安思危，不斷提高研發水平，只有這樣才能先人一步、勝人一籌。”葛輝說，公司將靜脈識別傳感器小型化和低成本作為新的創新目標。對此，公司與電子科技大學成立了生物識別技術研究所，用CMOS模塊代替CCD模塊。這樣，既可以使傳感器變小，從而使其應用領域擴大，又可以降低80%的成本，擴大盈利空間。葛輝帶領團隊攻克了這一難關，給剛剛過去的2015年交上了一份滿意的答卷。公司的核心技術得到了政府和社會各界的高度認可，目前已在全國上百家社保、財政、金融等機構使用，累計節約費用上百億元。靜脈識別入庫量已超過千萬人次，所有數據通過公司的“生物識別云”進行封存。公司成為了由中科院有關院士牽頭組建的“生物識別創新聯盟”理事單位之一。產品助力市場擴容再“高大上”的技術最終還得到落足到市場，也就是說需要有人為你“買單”，這將需要善于尋找市場的“痛點”。葛輝舉例說，時常見諸新聞的“養老金被冒領”事件，就是社保行業為人詬病的問題之一。因為目前的養老金領取模式，無論指紋識別，還是核對證件都存在天然的漏洞，這就是“痛點”，而通過靜脈識別技術，冒領養老金者將原形畢露。“又比如，監獄每天都需要對犯人點名若干次，如果出現了錯漏，要在幾百上千犯人當中找出缺失者是一件十分麻煩的事情。而通過基于靜脈識別的點名系統，只需要掃一下手掌，缺了誰一目了然。在“生物識別+金融”方面同樣大有作為。即使如今的移動支付方式支付寶和微信，但你還得掏出手機才能完成支付。而靜脈識別技術不僅可以做到自證，而且只要你人在，就能輕松搞定。目前公司僅賣硬件一項已經達到上千萬元的年產值，產品覆蓋面已由原來的社保、財政、金融領域擴大到了政務、安防、軍工和旅游等領域，以及強制戒毒所、看守所、監獄等場所。當然，葛輝沒有忘記將靜脈識別技術用于個人。因為現代化的小區、公司往往都有門禁，要么刷卡，要么按指紋，但偶爾忘了帶卡，還要接受保安的詢問。用葛輝的話說，完全沒有業主和員工的感覺，要是進出門掃一下手掌，一切都OK了。目前，保利地產、龍湖地產等開發的品牌樓盤已經使用了公司的產品。“我們在對產品的開發方面，針對客戶的不同訴求，其著力點也有所不同，對于機構客戶將更突出其安全性，而對個人客戶則將突出其便利性。”葛輝說。2016年掛牌新三板令葛輝感到高興的是，公司估值已由2015年初的千萬元級上升到目前的億元級，估值增長了近10倍。“這個估者不是憑空而來的，而是投資界給予的，目前已有多家投資機構已經與公司達到了合作協議。”“公司已于2015年10月完成了股份制改革，從原來的有限責任公司變為了股份有限公司，計劃于2016年2月向全國股份轉讓系統公司遞交新三板掛牌申請，將在2016年第二季度在新三板正式掛牌。”葛輝告訴記者，公司在新三板掛牌后將實施三大動作：一是通過融資，做大做強生物識別產業；二是做好業績，提升估值，進而增大市值；三是嚴格規范公司運作，力爭早日成為新三板“創新層”公司，為在未來實現IPO創造條件。葛輝對獲得資本市場的支持充滿了信心，他認為目前已經具備了天時、地利、人和等三大條件：在天時方面，在“互聯網+”和“大眾創新、萬眾創業”的時代風潮中，公司看清了自己的成長路徑----做“生物識別+”，將生物識別技術應用到更多領域。在地利方面，成都是一個適合創新創業的地方，各級政府對創新創業給予的大力支持。“公司已經獲得了‘科創貸’40%的利息補貼。”葛輝說。在人和方面，“我不是一個人在戰斗，而是有一支高素質的團隊在共同作戰，在股份制改革時，特地劃出16%的股份，實施全員持股計劃，”葛輝說，將員工特別是核心骨干員工的利益，甚至其人生理想、人生價值的實現與公司的發展緊密連在了一起，心往一處想，勁往一處使！

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